In maart dragen we geen handschoenen!

T: "Papa, 's morgens heb ik soms nog koude handen."
P: "Ja, dat kan wel. De nachten zijn nog koud, dus 's morgens kan het nog fris zijn."
T: "Mag ik dan mijn handschoenen meenemen naar school?"
P: "Nee, dat gaan we nu niet meer doen. Het wordt straks echt wel veel warmer."
T: "Maar waarom niet? Ik heb echt wel koude handen!"
P: "euh...het is al eind maart, dan dragen we geen handschoenen meer..."
---einde gesprek---

Doorheen de dag bleef het gesprek toch in m'n hoofd hangen. Al snel besefte ik wat voor een compleet absurd antwoord ik gegeven had. "In maart dragen we geen handschoenen meer...", ja, zoals is vastgelegd in artikel 135bis, paragraaf 3, amendement 5 van het Belgisch Handschoen Wetboek?!?

Eigenlijk wilde ik vooral zeggen: "Ik weet niet waar je handschoenen liggen. Ik heb ook geen zin om er achter te zoeken, en wanneer we er wel achter zouden zoeken, dan zullen we waarschijnlijk te laat op school zijn."

Waarom heb ik die boodschap dan niet gewoon gegeven?
Waarom heb ik maar wat nonsens en b*llsh*t verkocht?

Iets dat ik jammer genoeg vrij frequent zie gebeuren. En niet op z'n minst in een professionele context. Daar b*llsh*tten we er met z'n allen ook aardig op los in plaats van gewoon open te zijn.

En dat terwijl een open cultuur en een atmosfeer van verbondenheid en gelijkheid tot zoveel meer duidelijkheid en engagement leidt.
Niet dat we nu ineens allemaal bot en kortaf moeten zijn. Nuancering mag best. Er is alleen een groot verschil tussen de boodschap afstemmen op de ontvanger, en rond de pot draaien.

Herken je dit? En ben jij ook een ambitieuze leider die een meer open cultuur, meer verbondenheid en meer gelijkwaardigheid wenst te creëren? En ben je voor jezelf nog op zoek naar "hoe" je dat dan het beste aanpakt?
Dan nodig ik je graag uit voor een kosteloze 'Clarity'-sessie!

In zo'n sessie:

• We gaan jouw ambitie verduidelijken
• We brengen de verborgen obstakels duidelijk in kaart die jou tegenhouden van het realiseren van je ambitie
• We wekken de nodige daadkracht op, zodat je vol "goesting" aan de slag kan

Interesse?
Vraag hier je 'Clarity'-sessie aan!

Tot binnenkort,

Dennis

Ambitie vs Terughoudendheid

Enkele weken geleden lanceerde ik volgende oproep:

Ik ben op zoek naar personen die grote ambities in zich dragen, en tegelijk er ook wat terughoudend in staan. De reden hiervoor is dat ik me (nog) meer wil verdiepen in dit bijzondere snijvlak tussen ambitie en terughoudendheid. Dus bij wie in je netwerk zou jij me willen en kunnen introduceren om deze verkenning/verdieping een stapje verder te helpen? Denk aan personen waarbij je de ambitie proeft, maar waar je je toch wat zorgen maakt over de mate waarin het nét niet helemaal naar buiten komt.

Deze oproep heeft veel teweeg gebracht! Er zijn blijkbaar heel wat mensen die zich hierin herkennen. Wat een mooie zaak is, want daar concludeer ik uit dat er nog heel wat positieve verandering in de wereld kan opgewekt worden eenmaal al die sluimerende ambities ontketend worden!

En een positieve verandering zal het zeker zijn! Want de verhalen die ik hoor wanneer ik met verschillende personen praat over hun ambities, komen er stuk voor stuk mooie en inspirerende verhalen. Ambities die telkens (hoe klein ook) een positieve bijdrage kunnen leveren aan de wereld.

Daar wordt een mens gelukkig van :-)

Soms krijg ik ook de vraag of mijn oproep niet te algemeen is. Want een ambitie kan zoveel omvatten. Dat klopt, en tegelijk staat hierboven de grens al aangegeven: ik geloof in een toekomstige wereld waar technologie de mensheid ondersteunt waardoor alles vlotter en met meer gemak kan gaan, zodat er meer tijd en energie overblijft voor de écht belangrijke zaken: een geruste en positieve opvoeding van onze kinderen, waardoor een diepere verbinding ontstaat tussen mensen, wat meer gelijkheid en evenwaardigheid opwekt. Een wereld die goed is voor de planeet, de mensen, en elk individu. Een wereld waarin 'geluk' centraal staat, zowel persoonlijk, als gemeenschappelijk, als zeker ook economisch/bedrijfsmatig.

Ambities die in die lijn liggen, dat zijn de ambities die ik met veel plezier ondersteun!

En die ambities zijn in de afgelopen gesprekken ook als vanzelf naar voren gekomen.

Jammer genoeg zijn er dan ook nog de terughoudendheden. De drempels die voor ons liggen en ons beletten om die ambities écht op te nemen en waar te maken.

Maar liggen die drempels er wel? Of leggen we ze hoofdzakelijk zelf voor onze voeten?

Wel, uit de eerste reeks gesprekken heb ik vooral kunnen detecteren dat we die drempels vooral zelf leggen.

Het klinkt als een cliché, maar uit de meeste gesprekken is het toch telkens weer naar voren gekomen: de grootste beperking voor ons eigen succes, zijn wij zelf!

In veel gevallen, en telkens met de beste bedoelingen, zetten we onszelf té veel in het centrum van ons denken, met vragen zoals: Kan ik het wel? Ben ik hier wel goed genoeg in? Doe ik er nu goed aan om het te vragen of net niet? Wat als ik het niet meer zou weten?...

Als je op dat moment je focus verschuift van jezelf naar de mensen om je heen, kom je in een totaal andere situatie. Richt jezelf op je klanten en/of gesprekspartner(s) en voel/ervaar wat zij er van vinden. Vinden zij dat je het goed doet? Vinden zij dat je goed genoeg bent? Vinden zij het de moeite om het nog eens te herhalen? Met die focusverschuiving verplaats je de aandacht naar daar waar het echt om draait in plaats van bij jezelf drempels op te werpen.

Deze post is een klein voorproefje van wat er zich momenteel afspeelt nadat ik de oproep gelanceerd heb. Ben je geïnteresseerd in meer inzichten die vanuit deze gesprekken komen? Blijf dan zeker verbonden of contacteer me persoonlijk. In de komende weken zal ik telkens nieuwe inzichten en opmerkelijkheden rond het snijvlak van ambitie en terughoudendheid verder in detail delen.

Herken je jezelf er in of voel je jezelf aangesproken, en wil je ook je verhaal kwijt? Contacteer me dan gerust!

Wandelen

Wandelen, we doen het allemaal wel eens.
Genieten van de vrijheid, genieten van de wind in je gezicht, je gedachten alle kanten laten op schieten, rondkijken, indrukken opdoen, ... Er zijn zoveel redenen om eens te gaan wandelen.
Maar wat nu als je 'wandelen' eens structureel zou inzetten?
Wandelen om jezelf te ontwikkelen.
Wandelen om beter te worden.

Daarom kun jij beroep doen op Dennis Wandelman!

Wandelen wekt allerlei positieve effecten op:
Je bent buiten, je doet verse zuurstof op, je laat je lichaam actief zijn, zowel de zuurstof als je bloed gaan circuleren in je lichaam, de cadans van het wandelen stimuleert je denkvermogen. Als je wandelt in de natuur, heeft de natuur een rustgevend effect op jou. Het is een momentje voor jezelf waarin je je gedachten de vrije loop kan laten.

Combineer je dat wandelen met een gesprek, dan heb je alle positieve voordelen van het wandelen, en het bijkomende voordeel dat je gedachten meer worden dan zomaar vluchtige gedachten. Je spreekt ze uit, waardoor ze meer draagkracht en volume krijgen.

In principe zou je al die effecten kunnen ervaren op jezelf of door te gaan wandelen met een goede vriend(in).
En toch. Is die vriend(in) in staat om écht te luisteren? Te luisteren zonder oordeel? Is die vriend(in) in staat om pertinente vragen te stellen die jouw denkproces nog verder uitdagen of stimuleren?

Dat is het voordeel van Dennis Wandelman.
Je ervaart alle voordelen van het wandelen, alle aandacht mag op jou en jouw gedachtekronkels liggen, en je wandelt met iemand die bijzonder goed en diep kan luisteren en uitdagende en prikkende vragen kan stellen.
Bovendien zit in de Wandelman-formule een continuïteit: elke maand minstens 5 kilometer met elkaar gaan wandelen. Op die manier hangt het niet alleen af van je eigen 'goesting' om eens wel of niet tijd voor jezelf en je eigen ontwikkeling te nemen. Op die manier zal je consequent aan jezelf werken, zonder uitstel, stapje na stapje.

Kortom,
Wil jij op een zeer laagdrempelige en bewuste manier bezig zijn met je persoonlijke groei en ontwikkeling?
Wil jij genieten van de voordelen van lichaamsbeweging, gecombineerd met inspirerende natuur, en een prikkelend gesprek?
Wil jij consequent jezelf en je eigen wereldje spiegelen en uitdagen om zo telkens weer de volgende stap te nemen en te groeien?
Dan is een abonnement met Dennis Wandelman de ideale oplossing voor jou!

Interesse? Kom gerust eens een proefwandeling maken, en laat jezelf uitdagen!

Dennis Wandelman is ideaal voor:

• Personen die een ontwikkelingstraject hebben doorgemaakt en hun inzichten en resultaten eenvoudiger willen vasthouden en permanent onder de aandacht willen houden.
  Bijvoorbeeld: ex-coachees, afgestudeerden van een intensieve cursus,...
• Personen die nood hebben aan een regelmatig sparren met een onafhankelijke partner om hun eigen gedachten uit te dagen, aan te scherpen, te verdiepen, en te verbeteren.
  Bijvoorbeeld: zaakvoerders, managers, ...
• Personen die 'zoekende' zijn, en daardoor nog niet echt in een diepgaand transformatietraject kunnen stappen (omdat ze nog niet precies weten wat ze willen transformeren).
  Bijvoorbeeld: wanneer je twijfelt over je professionele uitdagingen, of wanneer je voelt dat er iets niet helemaal klopt maar je nog niet precies weet wat.
• Personen die baat hebben bij 'preventief onderhoud': eens minstens 1x per maand een check-up van wat er zich allemaal afspeelt in je geestelijke/emotionele wereld, om zo telkens een stapje verder te gaan.
  Bijvoorbeeld: freelancers of personen met weinig collega's of echt goeie praatpartners.

Ik verwelkom je met veel plezier voor een eerste wandeling!

Maak hier je afspraak

Opgepast, altruïsme in je bedrijf!

Ik beken, soms ben ik een altruïst!
Ik pleit schuldig, soms geef ik puur omwille van het geven.

Zo had ik voor The Happiness Factory de eindejaarsactie bedacht om van 6 december tot en met 24 december elke dag een daad van onvoorwaardelijk geven te verrichten. Puur omwille van het geven, en in de hoop dat anderen mijn voorbeeld zouden volgen om zo de wereld weer een heel klein beetje mooier te maken.

Mijn adviseurs vonden het geen goed idee.
Tot wie richt je je? Hoe gaat je doelgroep hier beter van worden? Welk business/marketing resultaat tracht je hiermee te bereiken? Gaat het je niet veel te veel tijd vragen, tijd die je beter in nuttigere dingen kan steken?

Allemaal heel terechte vragen, en puur business-matig is het misschien niet de beste keuze.
Maar weet je wat? IK DOE HET TOCH! :-)

Puur omwille van het geven, puur omwille van het geluk dat opgewekt wordt wanneer je anderen iets geeft of schenkt.
Als jolige afsluiter van het jaar. Als spel in het grotere business-spel.

Want moet het altijd allemaal serieus zijn?
Kunnen we niet eens gewoon voor elkaar zorgen?

Als coach werk ik permanent aan het sterker en groter maken van mijn cliënten. 'Ruwe diamantjes' waar heel veel potentieel in zit, maar die nog net een stapje verder mogen gaan om echt te schitteren.
En daar zie ik dit ook in passen. Want het vraagt best wel lef om de gebaande paden te verlaten en eens helemaal vanuit een andere hoek, heel altruïstisch, je collega, vriend of familielid te verrassen met een kleinigheidje, puur omwille van het plezier van het geven.

Durf jij de verbaasde blikken aan wanneer je zomaar iemand expliciete aandacht en een écht luisterend oor schenkt?
Durf jij de verwondering en dankbaarheid aan van een compleet willekeurig persoon die je zomaar op straat gaat helpen wanneer je hem/haar met iets ziet sukkelen?
Durf jij helemaal uit je comfortzone te kruipen om in al je kwetsbaarheid een dierbaar persoon écht te bedanken?

Durf jij het aan om de gebruikelijke samenwerking met je collega's eens helemaal anders te maken, en diep altruïsme in te voeren in je bedrijf?

Ik hoop dat je het experiment aandurft en meedoet met m'n eindejaarsactie!
Geven om te geven, ook professioneel!

Opgepast, altruïsme in je bedrijf!

Ik beken, soms ben ik een altruïst!
Ik pleit schuldig, soms geef ik puur omwille van het geven.

Zo had ik voor The Happiness Factory de eindejaarsactie bedacht om van 6 december tot en met 24 december elke dag een daad van onvoorwaardelijk geven te verrichten. Puur omwille van het geven, en in de hoop dat anderen mijn voorbeeld zouden volgen om zo de wereld weer een heel klein beetje mooier te maken.

Mijn adviseurs vonden het geen goed idee.
Tot wie richt je je? Hoe gaat je doelgroep hier beter van worden? Welk business/marketing resultaat tracht je hiermee te bereiken? Gaat het je niet veel te veel tijd vragen, tijd die je beter in nuttigere dingen kan steken?

Allemaal heel terechte vragen, en puur business-matig is het misschien niet de beste keuze.
Maar weet je wat? IK DOE HET TOCH! :-)

Puur omwille van het geven, puur omwille van het geluk dat opgewekt wordt wanneer je anderen iets geeft of schenkt.
Als jolige afsluiter van het jaar. Als spel in het grotere business-spel.

Want moet het altijd allemaal serieus zijn?
Kunnen we niet eens gewoon voor elkaar zorgen?

Als coach werk ik permanent aan het sterker en groter maken van mijn cliënten. 'Ruwe diamantjes' waar heel veel potentieel in zit, maar die nog net een stapje verder mogen gaan om echt te schitteren.
En daar zie ik dit ook in passen. Want het vraagt best wel lef om de gebaande paden te verlaten en eens helemaal vanuit een andere hoek, heel altruïstisch, je collega, vriend of familielid te verrassen met een kleinigheidje, puur omwille van het plezier van het geven.

Durf jij de verbaasde blikken aan wanneer je zomaar iemand expliciete aandacht en een écht luisterend oor schenkt?
Durf jij de verwondering en dankbaarheid aan van een compleet willekeurig persoon die je zomaar op straat gaat helpen wanneer je hem/haar met iets ziet sukkelen?
Durf jij helemaal uit je comfortzone te kruipen om in al je kwetsbaarheid een dierbaar persoon écht te bedanken?

Durf jij het aan om de gebruikelijke samenwerking met je collega's eens helemaal anders te maken, en diep altruïsme in te voeren in je bedrijf?

Ik hoop dat je het experiment aandurft en meedoet met m'n eindejaarsactie!
Geven om te geven, ook professioneel!